A solução
A Blink Consulting apoiou um conjunto de gestores de projecto no reforço das suas competências, nas vertentes técnica e comportamental, através de uma intervenção orientada para a aplicação prática e transposição para o dia-a-dia.
Para tal, foi desenhado um processo de descoberta baseado em actividades experienciais e casos práticos.
Num primeiro momento, os participantes tiveram oportunidade de apreender e/ ou recordar um conjunto de conceitos, técnicas e ferramentas de gestão de um projecto, desde o início até ao seu encerramento, através de casos práticos.
Posteriormente tiveram oportunidade de por à prova as suas capacidades através de uma actividade experiencial onde tiveram que gerir a sua equipa real na execução de um projecto.
Esta actividade, para além de permitir aplicar na prática as técnicas e ferramentas de gestão de projecto desde a concepção ao encerramento, permitiu sentir o impacto das dinâmicas e relações que se estabelecem numa equipa, permitindo entender os diferentes papeis naturalmente desempenhados por cada elemento e definir estratégias de gestão de individual para maximizar os resultados da equipa.
Factores críticos de sucesso
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Orientação para a aplicação prática de conceitos já conhecidos dos participantes mas não aplicados de forma consistente;
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Adequação à realidade dos participantes, com situações e casos práticos representativos do seu dia-a-dia;
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Possibilidade de testar os conceitos através da realização de casos práticos;
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Possibilidade de observar o impacto nas pessoas através de actividades experienciais.
Os resultados
Através dos trabalhos realizados foi possível identificar e sistematizar um conjunto de boas práticas que, se aplicadas de forma consistente, possibilitam um melhor funcionamento das equipas, não só a nível organizacional como ao nível da implicação e envolvimento dos diferentes elementos, contribuindo assim para uma maior eficácia na gestão de projectos.