Enquanto parceiros na (co)resolução de temas organizacionais, os nossos clientes dizem-nos “coisas” como:

•  Os nossos profissionais são tecnicamente irrepreensíveis, MAS… o relacionamento em equipa e com os clientes não é o melhor!
•  Mudámos a estratégia, investimos, inovámos, MAS….os resultados estão aquém do esperado.
•  Implementámos os melhores sistemas de informação, MAS… as coisas parecem continuar na mesma.
•  Já temos boas chefias, MAS… o que necessitamos é de Líderes.
•  Precisamos mudar, MAS… a nossa cultura não está a ajudar.
•  Temos recursos humanos preparados, MAS… muitas vezes estão de tal modo centrados nas suas áreas, que parecem não conhecer o negócio e a importância do seu papel na cadeia de valor.
•  Temos jovens com potencial, MAS… precisamos de os desenvolver.

A Blink Consulting, assumindo uma forte relação de parceria com os seus clientes, procura que os desafios organizacionais passem por:

• Atribuir elevados níveis de responsabilização e de autonomia aos seus colaboradores;
• Promover a aprendizagem contínua das pessoas, a gestão e partilha do conhecimento;
• Estimular o desempenho dos seus colaboradores;
• Potenciar a criação de condições favoráveis à realização pessoal no contexto de trabalho;
• Encarar as pessoas como fontes de valor acrescentado para o seu negócio e não como instrumentos de suporte à sua actividade;
• Prestar especial atenção ao modo como as pessoas trabalham, tendo em vista a criação de valor para os clientes e para a empresa.